Hiring and Interview Skills to Recruit Top Talent as Manager
John Masud Parvez
5.0 (267)·5h 55m · 48 lectures
$3.00$12–$199up to −98%
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Projetos em Alta Performance – Gestão Ágil - 4 Cursos em 1
Domine ferramentas de gestão ágil e aprenda a conduzir projetos com organização, estratégia e produtividade.
5.09 reviews28 learners
- Beginner
- 8h 18m video
- 95 lectures
- Portuguese
- Captions
- Updated 2026
Taught by Paulo Henrique Ribeiro
- 8h 18m of on-demand video
- 95 lectures across 6 sections
- One-off payment — no subscription
- Lifetime access on web and mobile
- Closed captions (Portuguese)
Curriculum
6 sections95 lectures8h 18m total
- Sobre Nós1:49
- Introdução2:38
- Módulo 1: Introdução ao SCRUM4:41
- O que é SCRUM?3:42
- Origem e evolução do SCRUM4:49
- Principais benefícios do SCRUM para empresas4:44
- Comparação entre SCRUM e metodologias tradicionais4:11
- Módulo 2: Papéis e responsabilidades: Product Owner, Scrum Master5:02
- Artefatos do SCRUM: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento4:00
- Eventos do SCRUM: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum4:30
- Eventos do SCRUM: Sprint Review, Sprint Retrospective5:51
- Módulo 3: Como iniciar o SCRUM na empresa5:56
- Adaptação do SCRUM a diferentes setores e equipes4:57
- Ferramentas para gerenciamento de SCRUM5:30
- Indicadores de desempenho e análises ágeis5:13
- Módulo 4: Como criar uma cultura ágil na organização7:39
- Principais desafios na adoção do SCRUM e como superá-los5:02
- Como gerenciar equipes distribuídas e remotas usando SCRUM5:08
- Como gerenciar equipes distribuídas e remotas usando SCRUM6:50
- Módulo 5: Passo a passo de um ciclo SCRUM completo4:59
- Desenvolvimento de um backlog do produto4:53
- Planejamento e execução de uma Sprint4:03
- Avaliação de resultados e ajustes contínuos5:48
- Módulo 6: Estudo de Caso 19:19
- Estudo de Caso 29:54
- Introdução ao Diagrama de Gantt5:29
- Módulo 1: O que é o Diagrama de Gantt?4:39
- História e evolução da ferramenta5:23
- Importância do planejamento visual em projetos5:40
- Módulo 2: Como organizar prazos e marcos do projeto5:42
- Tarefas e subtarefas: estruturação de atividades5:25
- Dependências entre tarefas: sequência e inter-relações5:06
- Recursos e alocação de equipe no Gantt5:23
- Módulo 3: Definição do escopo e objetivos do projeto6:32
- Identificação das atividades e prazos5:23
- Como configurar marcos e prazos5:37
- Como ajustar o cronograma durante o projeto6:19
- Dicas para evitar armadilhas comuns no planejamento5:25
- Módulo 4: Acompanhamento de progresso e status das tarefas5:04
- Uso do Diagrama de Gantt para identificar atrasos e gargalos5:12
- Revisão e ajustes no planejamento5:00
- Integração do Gantt com metodologias ágeis e tradicionais4:14
- Módulo 5: Comparação entre ferramentas gratuitas e pagas3:55
- Integração do Diagrama de Gantt com outras plataformas de gestão3:45
- Uso de inteligência artificial e automação no planejamento3:52
- Casos práticos de eficiência com software3:39
- Módulo 6: Estudo de Caso3:48
- Estudo de Caso 24:47
- Introdução ao Kanban3:15
- Módulo 1: O que é Kanban?6:15
- Origem e Princípios do Sistema Kanban5:15
- Diferença entre Kanban e Outros Métodos Ágeis (Scrum, Lean, etc.)5:40
- Benefícios do Kanban para Médias e Grandes Empresas5:31
- Módulo 2: Os Princípios do Kanban4:55
- As Práticas Fundamentais do Sistema4:41
- Os Tipos de Kanban4:57
- Como o Kanban se Adapta a Diferentes Setores5:53
- Módulo 3: Como Estruturar um Sistema Kanban6:01
- Definição de Fluxos de Trabalho e Limites de WIP5:56
- Criando e Gerenciando Quadros Kanban Físicos e Digitais5:13
- Integração do Kanban com Outras Metodologias Ágeis4:51
- Módulo 4: Monitoramento e Métricas Essenciais5:42
- Como identificar Gargalos e Melhorar a Eficiência5:40
- O Uso de Métricas como Lead Time, Cycle Time e Throughput5:08
- Melhoria Contínua e Ciclos de Feedback no Kanban5:28
- Módulo 5: Aplicação do Kanban em Operações, Logística, TI, RH e Outros Setores4:27
- Exemplos de Boas Práticas e Desafios na Adoção do Sistema5:09
- Módulo 6: Análise de um Caso Real de Implementação do Kanban5:55
- Módulo 6: Estudo de Caso5:54
- Processo de Implementação do Kanban6:43
- Introdução ao Mapa Estratégico3:06
- Módulo 1: Definição de Mapa Estratégico5:41
- Histórico e evolução do conceito4:27
- Mapa Estratégico e Estratégia Organizacional5:14
- Principais Elementos e Componentes de um Mapa Estratégico6:20
- Módulo 2: Perspectiva Financeira4:40
- Perspectiva de Clientes5:47
- Perspectiva de Processos Internos4:19
- Perspectiva de Aprendizado e Crescimento6:21
- Módulo 3: Balanced Scorecard e sua relação com o Mapa Estratégico4:46
- Software e ferramentas de visualização de Mapa Estratégico4:41
- Como usar KPIs para medir o sucesso das estratégicas6:29
- Como adaptar o Mapa Estratégico em diferentes cenários4:32
- Módulo 4: Como alinhar os objetivos estratégicos com os departamentos5:46
- Definindo e comunicando as metas para a organização5:47
- Como engajar os líderes e colaboradores no processo de implementação7:00
- Monitoramento e ajustes do Mapa Estratégico ao longo do tempo6:14
- Ferramentas de acompanhamento e revisão contínua4:31
- Módulo 5: Como utilizar os KPIs para monitorar o progresso5:07
- Revisão periódica do Mapa Estratégico4:58
- Como realizar ajustes estratégicos quando necessário4:58
- O papel das revisões e feedbacks no processo contínuo de melhoria5:16
- Módulo 6: Estudo de Caso7:47
- Estudo de Caso 29:59
- Planilhas Bônus – Pacote Projetos em Alta Performance0:01
About this course
Descrição do Pacote Este pacote é ideal para profissionais que atuam ou desejam atuar na gestão de projetos com foco em produtividade, agilidade e resultados concretos. Por meio de ferramentas modernas e práticas como Gantt, Kanban, Scrum e Mapa Estratégico, o aluno aprenderá a organizar, controlar e direcionar projetos com muito mais eficiência, clareza e performance. Ao longo do conteúdo, o aluno entenderá como planejar prazos, delegar tarefas, acompanhar entregas e alinhar os objetivos do projeto à estratégia d…
Before you start
- Não é necessário ter experiência prévia com gestão de projetos. Basta ter acesso à internet e interesse em aprender ferramentas práticas de planejamento, organização e execução. Todo o conteúdo é apresentado de forma simples, objetiva e com aplicações reais, sendo ideal para iniciantes e profissionais que desejam evoluir sua performance.
Who it’s for
- Profissionais iniciantes ou intermediários em gestão de projetos que desejam aplicar métodos ágeis e ferramentas práticas como Kanban, Gantt e Scrum para aumentar a produtividade e entregar resultados com mais eficiência.
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