Hiring and Interview Skills to Recruit Top Talent as Manager
John Masud Parvez
正論が通らない組織の壁を突破。4つの行動特性と生成AIを駆使し、役員・営業・開発・外部パートナーとの利害対立を解消。板挟みから脱却し、プロダクト価値を最大化。権限に頼らずプロジェクトを成功に導く実利的な影響力と交渉技術を習得します。
Taught by 竹内 正寛 Masahiro TAKEUCHI
■概要 「正論を磨き、完璧なロードマップを作ったのに、なぜか組織が動かない……」 PM・PdMなら誰しもが一度は直面する壁、それが「組織内政治」です。 プロジェクトの成功は、単なる「管理」や「正論」だけでは成し遂げられません。なぜなら、組織には異なる評価指標(KPI)や個人的な動機を持つ人々が混在しており、「正しい答え」が時に相手を防御的にさせ、反発を生んでしまうからです。 本コースは、事業会社のPM・PdMを主軸に、組織の力学を読み解き、適切な「影響力」を行使して合意形成を行うためのプロフェッショナルな技術を体系化しました。心理学や行動経済学の知見をベースにしつつ、現場で遭遇する「手強いステークホルダー」への具体的対処法を学びます。 さらに、最新の生成AIを「戦略的パートナー」として活用。自分の感情バイアスを排除し、相手の隠れた本音を分析し、最適な交渉シナリオを設計する。個人のセンスに頼らない、現代のリーダーのための「実利的な技術」を手にしていただきます。 ■受講後に目指す姿 自身の行動特性を理解し、状況に合わせて最適な交渉スタイルを使い分けられるようになる ステークホルダーの「個人的動機」と「組織的役割…
John Masud Parvez
Qusay Tawfiq AL-Btoush
Nexa Learning