Hiring and Interview Skills to Recruit Top Talent as Manager
John Masud Parvez
5.0 (267)·5h 55m · 48 lectures
$3.00$12–$199up to −98%
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Devenez Chef de Projet en 2026 : Agile et Séquentiel
RACI, Gantt, suivi de budget, gestion des risques, cérémonies Scrum et sprints, pour exceller dans votre carrière !
5.05 reviews10 learners
- All Levels
- 1h 33m video
- 52 lectures
- French
- Updated 2026
Taught by Rebecca Ramos
- 1h 33m of on-demand video
- 52 lectures across 11 sections
- One-off payment — no subscription
- Lifetime access on web and mobile
- French audio
Curriculum
11 sections52 lectures1h 33m total
- Bienvenue dans ce cours de gestion de projet.3:31
- Introduction à ce cours1:50
- Qu'est-ce qu'un projet ? (Et qu'est-ce que ce n'est pas)1:13
- Pourquoi les projets échouent (et comment l'éviter)1:27
- Le parcours de carrière du PM : d'Expert à Négociateur2:15
- Séquentiel (Waterfall) vs. Agile vs. Hybrid : quelle approche choisir ?1:37
- De l'idée au mandat : bien démarrer un projet1:07
- Le groupe projet : sponsor, équipe et stakeholders1:30
- Définir des objectifs : SMART Goals et OKRs1:46
- Que sont les ressources ? Budget, personnes et temps1:02
- Budget et périmètre : poser les limites dès le départ2:26
- Le project charter : votre mandat en une page2:12
- Découper votre projet : WBS, Epics et User Stories1:48
- Ressources et arbitrage : comment négocier le triangle1:54
- La matrice RACI : qui fait quoi (et qui décide)2:57
- RUN vs. BUILD : garder les opérations hors de votre projet1:37
- Identifier vos KPIs : mesurer ce qui compte2:38
- Le registre des risques : anticiper les problèmes avant qu'ils n'arrivent3:01
- Phases et jalons en approche séquentielle (Waterfall) : la colonne vertébrale1:08
- Qu'est-ce qu'une tâche ? Responsables, délais et livrables1:26
- Construire un Gantt en direct, à partir de zéro3:36
- Introduction à la phase de planification : Agile0:15
- Le MVP : livrer de la valeur avant d'être "terminé"1:33
- Epics et User Stories : découper un projet Agile1:40
- Le roadmap Agile : votre vue d'ensemble1:42
- Sprints, story points et rythme d'équipe1:42
- Le tableau Kanban : visualiser le flux et repérer les goulots d'étranglement1:53
About this course
On vous a confié un projet sans vraiment savoir par où commencer ? Ou vous gérez déjà des projets, mais vous avez l'impression de toujours réagir plutôt que de les piloter ? Vous êtes au bon endroit. Ce cours de gestion de projet complet et pratique pour 2026 couvre l'intégralité du cycle de vie d'un projet, de l'initiation à la clôture, à travers les approches séquentielle (Waterfall), Agile et Hybrid. Pas de jargon de certification. Pas de théorie pour la théorie. Seulement les outils, les méthodes et l'état d'…
Before you start
- Aucune expérience préalable en gestion de projet ni certification requise
- Un ordinateur avec accès à internet (nous utiliserons des outils gratuits ou couramment disponibles tout au long du cours)
- La volonté d'appliquer les méthodes à un projet réel ou hypothétique au fil du cours
- Une certaine aisance avec les tableurs et les outils de présentation est utile, mais pas obligatoire
- Aucun PMP, certification, ou titre de PM préalable nécessaire, juste de la curiosité et l'envie de pratiquer
Who it’s for
- Les aspirants chefs de projet qui veulent une base pratique avant de prendre le poste
- Les chefs de projet juniors qui ont commencé le poste mais ont eu peu de formation formelle
- Les professionnels en transition vers la gestion de projet depuis un autre domaine
- Toute personne travaillant dans des environnements digitaux, produit retail ou industriels qui doit piloter des projets, avec ou sans le titre officiel
- Les personnes qui ont envisagé une certification PM mais qui veulent d'abord des compétences pratiques et applicables, sans l'engagement de temps ou de coût que cela implique
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