Hiring and Interview Skills to Recruit Top Talent as Manager
John Masud Parvez
5.0 (267)·5h 55m · 48 lectures
$3.00$12–$199up to −98%
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CAPM Maîtrise: Analyse prédictive, agile et commerciale
CAPM gestion de projet: Planification, mise en œuvre, risque, Stratégie, exécution et livraison agile pour le succès.
5.061 reviews155 learners
- All Levels
- 1h 44m video
- 20 lectures
- French
- Captions
- Updated 2026
Taught by Muhammad Adeel
- 1h 44m of on-demand video
- 20 lectures across 5 sections
- One-off payment — no subscription
- Lifetime access on web and mobile
- Closed captions (French)
Curriculum
5 sections20 lectures1h 44m total
- Définition d'un projet, d'un programme et d'un portefeuille5:17
- Les rôles, compétences et responsabilités du chef de projet5:23
- Le cycle de vie du projet et les phases de développement5:20
- Les environnements de fonctionnement des projets et les actifs organisationnels5:22
- Le domaine de performance des parties prenantes5:47
- Le domaine de performance de l'équipe de projet5:04
- Le domaine de performance de l'approche de développement5:10
- Le domaine de performance de la planification du contenu et de l'échéancier5:26
- Le domaine de performance du travail et de l'exécution du projet5:50
- Le domaine de performance de la livraison, de la valeur et de la qualité5:15
- Le domaine de performance de la mesure, des indicateurs et des métriques5:02
- Le domaine de performance de l'incertitude et de la gestion des risques5:04
- Les principes fondamentaux et le manifeste de l'approche Agile5:22
- Le cadre de travail Scrum : Rôles, événements et artefacts4:53
- La méthode Kanban et la gestion visuelle du flux de travail4:45
- La comparaison entre les approches prédictives, agiles et hybrides5:17
- Le rôle de l'analyste métier et son interaction avec le chef de projet5:10
- L'évaluation des besoins et l'identification des objectifs stratégiques5:06
- Les techniques d'élicitation et de recueil des exigences5:12
- L'analyse, la traçabilité et la validation des exigences métier5:14
About this course
"Ce cours inclut l'utilisation de l'intelligence artificielle" || Cours non officiel || Ce cours complet en gestion de projet a été conçu pour vous offrir une maîtrise solide des principes, des outils et des approches modernes indispensables à la réussite des projets dans tout type d’organisation. Que vous soyez débutant, professionnel en reconversion, chef de projet junior, analyste métier ou membre d’équipe souhaitant évoluer vers des fonctions de leadership, cette formation vous accompagnera pas à pas dans la …
Before you start
- Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est requise ; ce cours est conçu aussi bien pour les débutants que pour les professionnels.
- Un intérêt pour la gestion de projet, les méthodologies agiles, Scrum, Kanban ou l'analyse commerciale est recommandé.
- La volonté d'améliorer ses compétences en leadership, en planification et en analyse contribuera à optimiser les résultats d'apprentissage.
Who it’s for
- Aux débutants qui souhaitent découvrir les fondamentaux de la gestion de projet.
- Aux chefs de projet juniors souhaitant renforcer leurs compétences en planification, exécution et contrôle.
- Aux professionnels en reconversion qui veulent évoluer vers des rôles en gestion de projet.
- Aux Scrum Masters, Product Owners et membres d’équipes Agile souhaitant mieux comprendre les approches adaptatives.
- Aux analystes métier qui veulent maîtriser la collecte, l’analyse et la validation des exigences.
- Aux responsables d’équipe et managers cherchant à améliorer la collaboration, la livraison de valeur et la performance des projets.
- Aux étudiants et jeunes diplômés souhaitant développer des compétences recherchées sur le marché.
- À toute personne préparant une certification en gestion de projet, Agile, Scrum ou analyse métier.
- À tous ceux qui veulent apprendre à gérer des projets dans des environnements prédictifs, agiles ou hybrides.
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