Speed Reading MACHINE 5.1: How To Read 307 Books In 2026
Silviu Marisca
5.0 (1,377)·7h 12m · 102 lectures
$3.00$12–$199up to −98%
Loading course
Tổng quan Quản lý xung đột
Kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và xử lý mâu thuẫn thực tiễn cho nhà quản lý, đội nhóm và người đi làm
5.011 reviews12 learners
- All Levels
- 33m video
- 11 lectures
- Vietnamese
- Updated 2026
Taught by Phạm Thị Sánh
- 33m of on-demand video
- 11 lectures across 7 sections
- One-off payment — no subscription
- Lifetime access on web and mobile
- Vietnamese audio
Curriculum
7 sections11 lectures33m total
- Giới thiệu Tổng quan khóa học1:22
- Cách học hiệu quả để tối ưu giá trị khóa học2:27
- Khái niệm1:08
- Xung đột về Nhu cầu5:11
- Xung đột về Hệ giá trị1:32
- Xung đột về Lợi ích1:56
- 4 giai đoạn chính của xung đột1:27
- Tình huống giả định7:16
- Ưu điểm và nhược điểm của xung đột0:59
- Nguyên tắc chung khi xử lý xung đột9:35
About this course
Xung đột diễn ra hàng ngày. Xung đột trong môi trường làm việc là điều không thể tránh khỏi – giữa các cá nhân, giữa các phòng ban hoặc giữa quản lý và nhân viên. Vấn đề nằm ở cách chúng ta nhận diện, xử lý và chuyển hoá xung đột thành cơ hội phát triển đội ngũ và nâng cao hiệu quả làm việc Khóa học “Tổng quan về Quản lý xung đột” được thiết kế dành cho nhà quản lý, trưởng nhóm và những người làm việc trong môi trường doanh nghiệp. Thông qua khóa học, bạn sẽ: Hiểu được bản chất của xung đột trong tổ chức Nhận d…
Before you start
- Không yêu cầu kinh nghiệm cụ thể. Khóa học phù hợp với: Ai đang dẫn dắt đội nhóm, Ai học để nâng cao kỹ năng giao tiếp & lãnh đạo trong xung đột, Ai muốn áp dụng ngay kiến thức vào công việc
Who it’s for
- Nhà quản lý, trưởng nhóm, tổ trưởng cần các công cụ thực tiễn để giải quyết xung đột trong đội ngũ, duy trì hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên.
- Quản lý mới, quản lý trẻ đang trong giai đoạn chuyển sang vai trò quản trị con người và muốn xử lý mâu thuẫn một cách tự tin, phù hợp và hiệu quả.
- Nhân sự HR, HRBP tham gia vào công tác quản lý quan hệ lao động, phát triển đội ngũ và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
- Nhân viên làm việc trong môi trường áp lực cao hoặc đa phòng ban, nơi thường xuyên xảy ra khác biệt về quan điểm, mục tiêu và phong cách làm việc.
- Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng giao tiếp và hợp tác, giảm căng thẳng không cần thiết và đóng góp vào một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.
Related
More in Personal Development
10X SKILL UP Fast: Cut Your Learning Time in Half PLAYBOOK
Silviu Marisca
5.0 (788)·7h 11m · 111 lectures$3.00$12–$199up to −98%Chakras Ascension Codes : Part 1
Demian Haye Magic Vibrations Healing
5.0 (356)·46m · 5 lectures$3.00$12–$199up to −98%
$3.00$12–$199