Speed Reading MACHINE 5.1: How To Read 307 Books In 2026
Silviu Marisca
5.0 (1,377)·7h 12m · 102 lectures
$3.00$12–$199up to −98%
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做好中层必备的16堂沟通课
提升沟通力，做成熟、有作为的中层管理者
5.09 reviews67 learners
- Beginner
- 5h 3m video
- 21 lectures
- Chinese (Simplified)
- Last updated 2024
Taught by 三节课 sanjieke
- 5h 3m of on-demand video
- 21 lectures across 6 sections
- One-off payment — no subscription
- Lifetime access on web and mobile
- Chinese (Simplified) audio
Curriculum
6 sections21 lectures5h 3m total
- 课程介绍0:38
- 讲师介绍0:09
- 课程大纲0:05
- 优秀的中层管理者，都选择在管理沟通上下功夫12:20
- 高水平管理沟通的“三有标准”12:20
- 实现高水平管理沟通的认知突破22:37
- 方法1: 怎样管好自己的情绪，做一名成熟的管理者?21:52
- 方法2: 怎样管理对方的情绪，推进艰难对话?23:10
- 方法3:如何用积极聆听，帮助对方把不好说、不愿说的话说清楚、说明白?13:37
- 方法4: 沟通产生分歧，如何用中性表达法，从容推进讨论?16:09
- 方法5:沟通跑题、陷入僵局，如何用改造对话法将脱轨的对话引向解决问题?14:54
- 带队伍1:如何树立威信，让下属更信服你?17:33
- 带队伍2: 怎样批评才能有效纠正下属的行为?21:50
- 管上司1: 怎样做，才能更好地展示成绩，提升影响力?18:34
- 管上司2: 如何提反对意见，才能够改变领导主意、解决问题?20:10
- 跨团队1: 如何协调合作中的冲突与矛盾?13:20
- 跨团队2: 怎样在合作中争取资源?13:43
- 促合作1:如何更好地展现实力，赢得业务?18:30
- 促合作2: 如何管理善变的客户，做出双方满意的成果?19:08
- (彩蛋] 怎样学，才能更高效地掌握管理沟通?22:47
- 课后寄语0:15
About this course
"管理者是通过沟通、影响他人的“脑”和“手”来完成工作的。而中层管理者所处的阶段，是优化自己长远职业发展路径的关键阶段，更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本课程虽然专注在“沟通力”提升，但它的核心理念与框架却都扎根于管理学与领导学。 在内容安排上，本课程第一部分介绍什么叫好的管理沟通，它的能力要求与认知准备；第二部分拆解了五个最核心的方法，让你能在沟通中管理好情绪、表达清楚自己的观点，并在艰难对话中有力推进，以应对日常管理中的沟通挑战；第三部分通过对上、对下、跨部门及与外部客户合作这4个中层常见的沟通场景，用拆解实际案例的方法，展现了如何灵活使用这些技巧。 本课程旨在系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能！轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景！" Who this course is for: 中层管理者 希望走管理路线的基层业务人员 期望自我提升的职场人 Show more
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- 企业管理层
Who it’s for
- 中层管理者 希望走管理路线的基层业务人员 期望自我提升的职场人
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